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随着pg电子持续推进全球业务布局并深耕细作，公司2023上半年收入同比增长34.61%、利润增长11.57%，取得了较好的成绩，但同时也面临着新的机遇和挑战。为此，2023年10月10日，pg电子党委组织党工团座谈会，探讨公司业务开展过程中的难点、痛点和改进方向。公司董事长李越伦、党委常务副书记鲁佳、工会主席李卫义出席会议。会议由鲁佳副书记主持，李越伦董事长通报公司整体和各板块经营业绩，并认真听取了来自不同业务部门的11位党员代表的意见和建议。

董事长表示，得益于pg电子产业快速发展和公司近十年新老业务探索，目前几项主营业务均实现稳健增长。其中国内运营商业务利润稳步提升，新展pg电子、海卫通、海外覆盖也已实现盈利；新业务板块无线网络、无线安全虽受疫情等影响，也迈上了一个台阶。

“众人拾柴火焰高”，座谈过程团结而热烈、深入而充分。与会党员代表们基于各自岗位职责和部门工作，就人才培养、流程和IT优化、业务代表职能优化、员工关怀、业务拓展、风险防控等方面提出了宝贵的意见和建议，以期为pg电子稳健发展、进一步提升经营业绩贡献智慧和力量。

会议历时三小时。董事长对各个团队付出的努力和取得的成绩表示鼓励和充分肯定；就与会代表们反映的共性意见和建议，责成相关部门评估后纳入规划，并从如下几方面做好持续改进和提升：

01 人才培养有重点

人才是公司发展的核心和根本。公司将制定专项培训计划，组织更多有针对性的专题培训，帮助员工不断提高岗位技能、拓宽业务视野，以匹配日益复杂的业务需求。做好梯队建设，老员工能力持续提升，新员工快速进入角色。同时做好骨干人才识别，给机会、加担子，并配套跟上相应的考核激励。

02  效率提升抓关键

效率提升是公司业务规模进一步增长面临的关键挑战。对此要积极开动脑筋，抓住主要矛盾的主要方面，要识别关键业务流程中的关键节点并查漏补缺，配套优化IT支撑工具。实现复杂的事情简单化，简单的事情流程化。

03  团队协作补短板

各部门、各体系进一步加强横向沟通交流、提升合力，推动公司整体发展。同时逐步强化BU的业务代表团队，识别要素、明确职能，提升代表角色的责权利。

pg电子将持续通过研讨会、座谈会、党工团活动等形式夯实企业文化、关注员工成长和传递公司战略方向，加强团队成员的使命感、目标感。公司期待着与所有员工一起，凝心聚力、携手并进，共同构建更加美好的未来。